Konträre Standpunkte

Bahnbrechende neue Fortschritte werden zumeist durch gleichberechtigte Diskussion von fundierten Informationen mit interdisziplinären Sichtweisen "geboren". In der Folge werden typische Vorurteile, die häufig gegenüber Lean-Ansätzen angeführt werden, konträr diskutiert. Diskutieren Sie mit - schreiben Sie uns Ihre Meinung, denn nur durch neue Perspektiven entstehen Fortschritte!

• Ist Deutschland der Standortchampion für Premiumstrategien?
• Ein hohes Qualitätsniveau ist zu teuer - aber nicht mit Poka Yoke und Kaizen.
• Kanban ist unempfindlicher und dadurch exakter als IT-Lösung?
• "Hybride Steuerungswelten" etablieren sich immer mehr am Markt, z.B. Hybrides MRP-Kanban.
• Steuerungsqualität durch Disziplin erreichen? - Andere Einflussfaktoren sind gravierender!
• Preisreduzierungsstrategien durch Lieferantenwechsel versus Intensiv-Lieferantenentwicklung?
• Machtbasierte Einkaufpreis-Orientierung - langfristig eine Sackgasse!?
• Lieferantenentwicklung ist zu teuer und die Kapazität ist nicht vorhanden?