Philipp Dickmann Schlanke Prozesse in Hinblick auf eine ganzheitliche Ausrichtung eines Unternehmens
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Schlanker Materialfluss mit Lean Production - Beteiligte Partner


Schlanker Materialfluss

2. Auflage

Kurzzusammenfassung

Neue Konzepte

Autorenverzeichnis

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Schlanker Materialfluss, 2. Auflage

Vorwort von Philipp Dickmann

Nachdem nun die erste Auflage von "Schlanker Materialfluss" sehr erfolgreich aufgenommen wurde, legen wir nun die zweite Auflage vor.

Das Hauptziel des Buchs war von Anfang an, die vielen Einzelelemente von Lean und die komplexen Schnittstellen von Materialfluss in ihrem Zusammenhang ein einer Form zu erklären, sodass auch Fachfremde die Zusammenhänge verste-hen. Genau hier liegt in der Praxis das Hauptpotential der meisten Unternehmen. Um ein noch besseres Verständnis der Themen zu erreichen wurde diese neue Auflage speziell hinsichtlich dieses Gesichtspunkts gründlich überarbeitet und zudem durch ca. 60 neue Abbildungen ergänzt. Das Buch stellt dabei die für Lean Production nötigen Schritte, gerade auch für kleine und mittlere Unternehmen umfassend aber auch praxisorientiert dar. Aufgrund der Praxisnähe und der ande-rerseits fachübergreifenden Darstellung ist es sowohl für das Management als auch für operative Mitarbeiter geeignet. Gleichzeitig wird es an vielen Universitä-ten und Hochschulen als Grundlektüre verwendet. Dabei richtet sich das Buch an Studierende der Betriebswirtschaft, des Wirtschaftsingenieurwesens, des Maschi-nenbaus ebenso sowie der Informatik.

Diese neue Auflage wurde zuden noch durch folgende wesentliche Grundlagen, sowie neue Fakten und Konzepte ergänzt:

  • Ergebnisse der Studie Forlog,
  • Veränderungen im Unternehmen und neue Ansätze dynamischer Unter-nehmensplanung,
  • lean basiere Entwicklungs- und Konstruktionsprozesse und deren Aus-wirkung auf den Materialfluss,
  • Produktions- und wertstromgerechte Konstruktion,
  • Lean Intelligent Logistik - schlanke und kostengünstige Lösungen zur Materialbereitstellung,
  • Fehlerreduzierung in Materialfluss,
  • Lean Lieferantenmanagement,
  • Ergebnisse der Lean-Studie 2007 der Lepros GmbH und
  • neue pfiffige Praxislösungen für den Materialfluss.

Buchtipp zum Thema:

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